能力決定崗位、貢獻(xiàn)決定價值

能力決定崗位、貢獻(xiàn)決定價值：公司堅持“品德第一、態(tài)度第二、能力第三”的用人理念，始終堅守“任人唯賢”的用人原則。公司內(nèi)部建立能上能下的競爭機(jī)制，充分激發(fā)員工的潛能和創(chuàng)造力，以員工的品行、態(tài)度、能力和貢獻(xiàn)衡量員工對企業(yè)的價值，使品行端正、敬業(yè)勤勉、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作效率高的優(yōu)秀人才脫穎而出。