周口永星注重制度建設(shè)

      新年伊始，春意盎然。
      經(jīng)過一年多的試運(yùn)營，周口永星公司在生產(chǎn)經(jīng)營和管理運(yùn)作等方面，都取得了一定的成績，也積累了一些經(jīng)驗，同時公司領(lǐng)導(dǎo)針對運(yùn)作過程中發(fā)現(xiàn)的一些新情況、新問題，進(jìn)行了不斷地研究和優(yōu)化，著力加強(qiáng)制度建設(shè)，爭取在新的一年里更上一層樓。
    一、修訂制度
    今年以來，公司領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)制度建設(shè)，指導(dǎo)各部門對各項規(guī)章制度進(jìn)行重新審視、修訂。在廣泛征求意見和建議的基礎(chǔ)上，逐條審核修訂，到3月中旬，人事、行政、財務(wù)、采購、銷售、生產(chǎn)、安全、門衛(wèi)、倉庫、質(zhì)檢等各部門相關(guān)制度全部修訂完成。形成相對完善、操作性強(qiáng)、較為符合實際情況的公司制度。
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)
    在修訂制度的同時，管理層以身作則，每周安排固定時間進(jìn)行集體學(xué)習(xí)。每周一晚上全體主管級以上干部集中在培訓(xùn)室，學(xué)習(xí)各部門制度、收看企業(yè)管理講座、學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀、國學(xué)知識等，努力提升管理人員素質(zhì)、營造良好的企業(yè)文化。 
    為提升各部門管理人員及骨干的業(yè)務(wù)能力及職業(yè)素養(yǎng)，公司還與著名的重工業(yè)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、建峰集團(tuán)河南分公司簽訂了培訓(xùn)學(xué)習(xí)協(xié)議，每個月按課程的設(shè)置精心篩選適合該課程的干部及骨干參加培訓(xùn)。同時要求參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)人員回廠之后、要將學(xué)到的知識與所在的部門區(qū)域工作進(jìn)行比對思考，寫出心得體會，并把學(xué)到的新的、好的理念做法傳達(dá)到員工中去。
    三、全員培訓(xùn)
    制度修訂完成之后，人事、行政、安全部門相繼分批、分期組織全員培訓(xùn)，把制度規(guī)定原原本本地貫徹下去，其他部門也組織相關(guān)人員進(jìn)行了各種制度的培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計，三月份以來，各部門組織各種不同形式的培訓(xùn)30多場，參訓(xùn)人員達(dá)1200多人次。公司上下學(xué)習(xí)制度、按制度辦事的良好風(fēng)氣初步形成。
    我們將榮幸地看到，周口永星公司正不斷提升制度規(guī)范化、逐步形成良好的企業(yè)文化，促進(jìn)公司健康穩(wěn)步地發(fā)展。我們相信周口永星公司的明天將更加美好！