泰國(guó)永星公司每周稽查專項(xiàng)行動(dòng)初顯成效

      為了提高公司管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平，確保公司全體員工嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)流程、制度開(kāi)展工作，泰國(guó)永星公司于2021年3月8日正式成立現(xiàn)場(chǎng)稽核小組?；诵〗M以總經(jīng)辦常務(wù)副總經(jīng)理汪洋汪總、安全部主管錢鳳書(shū)錢主管為核心，以各部門負(fù)責(zé)人為主要成員，每周定期組織一次關(guān)于公司各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、物品歸類擺放、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、安全防范、能源能耗管控、員工工作紀(jì)律等多方面的稽查行動(dòng)，旨在讓公司有效提升管理水平，使公司環(huán)境更加整潔、流程更加順暢、工作效率得以有效提升。

      在每一次的稽查過(guò)程中，各參與部門人員均及時(shí)記錄稽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)并提報(bào)至總經(jīng)辦。隨后，各部門根據(jù)總經(jīng)辦整理匯總的稽查記錄，落實(shí)好本部門管理區(qū)域稽查問(wèn)題點(diǎn)的整改時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人員，并積極按照要求落實(shí)整改內(nèi)容。截止4月27日，現(xiàn)場(chǎng)稽核小組累計(jì)稽查7次，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)206項(xiàng)，經(jīng)各部門高效配合落實(shí)整改，目前已解決的問(wèn)題點(diǎn)共計(jì)196項(xiàng)，完成率高達(dá)95.15%。

      現(xiàn)場(chǎng)稽查能方便快捷地發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)日常生產(chǎn)運(yùn)作時(shí)存在的問(wèn)題點(diǎn)，針對(duì)稽核情況各部門作出相應(yīng)合理的解決方案，通過(guò)發(fā)現(xiàn)——整改——優(yōu)化的不斷循環(huán)，泰國(guó)永星公司的管理流程和5S管理工作也在實(shí)現(xiàn)不斷地強(qiáng)化與優(yōu)化中。其中，各類安全隱患問(wèn)題點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)與有效預(yù)防，還將給公司員工帶來(lái)強(qiáng)有力的安全保障。

      日日行，不怕千萬(wàn)里；常常做，不怕千萬(wàn)事。泰國(guó)永星公司現(xiàn)場(chǎng)稽核工作的開(kāi)展實(shí)施目前已初見(jiàn)成效，但還需各部門再接再厲作為一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)去落實(shí)執(zhí)行。我們堅(jiān)信，通過(guò)不斷地優(yōu)化整改，生產(chǎn)效率的提升，生產(chǎn)目標(biāo)的有效推動(dòng)與達(dá)成，泰國(guó)永星公司將不斷實(shí)現(xiàn)卓越發(fā)展。