首先安全部組織公司生產(chǎn)部的中、緬方人員進(jìn)行了安全警示教育片的觀看,通過(guò)觀看學(xué)習(xí)讓一線員工們認(rèn)識(shí)到了安全的真正含義,明白安全不是常常掛在嘴邊的一句口頭禪,須腳踏實(shí)地,從落實(shí)責(zé)任做起。
在觀看安全警示片時(shí),自己感到整個(gè)屏幕都充斥著悲傷和凝重,隨著時(shí)間的流逝,幸存者肉體的傷痕或許會(huì)漸漸愈合,可那種“想見卻再難見的”傷,對(duì)一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)是永不磨滅的痛!為什么這么多血的教訓(xùn)還不足以警示人們?為什么還是會(huì)有類似的事故發(fā)生?什么時(shí)候人們才會(huì)真正地覺醒?這值得我們所有人深思。
其次,本次安全部結(jié)合生產(chǎn)部火力全開,要求車間級(jí)培訓(xùn)、班組級(jí)培訓(xùn)做到自主化、做到精細(xì)化管理。明確指出作為班組長(zhǎng),在安全管理方面,要敢管會(huì)管細(xì)管。所謂敢管,就是能夠突破“人情關(guān)”,不因“抬頭不見低頭見”而對(duì)班組成員的習(xí)慣性違規(guī)“視而不見”,能夠用行動(dòng)去不折不扣地捍衛(wèi)“制度”的嚴(yán)肅性;所謂會(huì)管,就是要了解生產(chǎn)工藝,熟知安全規(guī)程,不搞“謹(jǐn)小慎微”的一刀切,切切實(shí)實(shí)讓安全管理服務(wù)于生產(chǎn),而不是“因噎廢食”的制約生產(chǎn);所謂細(xì)管,就是從源頭抓起,從小事抓起,持之以恒,讓“我要安全、人人安全、處處安全、集體安全”的大氛圍更加濃厚。