安全生產管理心得與理解

古代先賢對安全的闡述，揭示了“安全”一詞的悠久歷史。然而，完美無缺的安全并不存在，我們所謂的“安全”是指危險程度能為人們普遍接受的狀態(tài)，與我們的日常工作和生活緊密相連。如何做好安全工作，值得我們深入探討。

    作為一名安全管理者，通過剖析工作中遇到的各種事故，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)首當其沖，其原因主要是“四乎、三慣”（即四乎：疏忽、馬虎、湊合、不在乎；三慣：看慣、干慣、習慣）的思想作祟，或者存在僥幸心理，冒險違章作業(yè)，最終導致事故的發(fā)生。為了降低事故發(fā)生的概率，甚至杜絕事故的發(fā)生，我們這些“安全人”首先要牢記自己的使命，做到“眼勤、腿勤、嘴勤”，對現(xiàn)場的各種作業(yè)場所進行頻繁檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患并督促整改，對于無法立即整改的隱患進行上報，協(xié)助相關部門制定整改措施。我們要認真履行自己的職責，敢于管理，對發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象立即制止并及時糾正。在安全問題上，我們不能妥協(xié)，要堅守安全底線。此外，加強作業(yè)人員的崗位安全培訓也至關重要，通過事故視頻，讓作業(yè)人員從視覺上感受到違章所帶來的嚴重后果，使他們明白安全的各項規(guī)章制度都是用鮮血和生命換來的結晶，必須嚴格遵守。安全生產是永恒的主題，它關乎我們的幸福生活和經濟發(fā)展的穩(wěn)定。為了美好的明天，我們要敢于向違章說“不”，勇于同各種危害安全生產的行為作斗爭。

    作為一名企業(yè)生產一線的安全責任人，我認為做好安全管理工作應從以下幾點著手：

    一、建立健全安全管理機構、配備安全管理人員。現(xiàn)代安全管理對安全管理人員提出了較高的專業(yè)素質要求，他們不僅要組織開展風險防范工作，還必須了解本單位的施工生產，掌握并熟練應用系統(tǒng)安全工程的理論和方法，參與并指導、監(jiān)督危害辨識、風險評價和風險控制的具體實施。企業(yè)應建立健全安全管理機構，將責任心強、具備專業(yè)知識、業(yè)務能力強、熟悉管理知識的人員充實到安全管理崗位，進行篩選，擇優(yōu)聘用，讓他們充分發(fā)揮職能作用，提高安全管理工作水平。

    二、強化安全責任落實。我們要牢固樹立“以人為本、安全第一”的安全生產理念，充分認識企業(yè)的安全主體責任，建立縱向到底，橫向到邊的各類人員的崗位責任制，形成人人抓安全的局面。充分調動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，發(fā)動廣大員工參與現(xiàn)場管理，層層落實安全責任。

    三、加強部門間協(xié)調配合。安全生產工作涉及到各個部門和各個生產環(huán)節(jié)，單靠某個部門的努力是不可行的。各部門要在履行好自身職能的基礎上，加強協(xié)調配合，形成合力。

    四、加強各類事故應急演練。進一步貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，確保公司及員工生命和財產安全，打造公司自己的安全應急救援隊。提高應急救援隊員對自己職責的掌握程度及突發(fā)事故的緊急應變能力，熟悉、熟練應急救援流程，提高各崗位之間協(xié)調能力?！竟└迦耍禾﹪佬枪?劉靜濤】